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La adopción y esa necesaria reflexión para definir si lo que se quiere es un bebé o un hijo

Hablamos con Carolina Recalde, una bahiense que milita el tema y que pasó por el proceso hasta tener a Mili.

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Por Ivana Alejandro 

¿Qué quiero, un bebé o un hijo?, reflexionaba Carolina Recalde, hoy madre adoptiva de Milagros, de 17 años.

Carolina es profesora de enseñanza primaria y presidenta del Movimiento de Ayuda a Matrimonios Adoptantes (MAMA), del que forma parte hace 14 años. 

Actualmente está cursando la Diplomatura en Adopciones, es coordinadora del grupo de adopción llamado Semillas del País y es miembro de la Asociación Civil Ser Familia por Adopción. A su vez, fue referente para la creación de la Ley de Adopción sancionada en el 2015.

Hace 9 años que es madre adoptiva. Su hija llegó a su casa con 8, casi 9, ya que a los pocos días cumplía años. 

“Fuimos a comprar ropa porque ella traía una bolsita de consorcio negra con la ropa que tenía. Eso es lo que pasa en los hogares, que no tienen sentido de pertenencia, la ropa es de todos, los juguetes son de todos, hay un baño para 12. Entonces salimos a comprarle ropa y el domingo era el Día del Niño así que yo le fui a comprar una muñeca pepona que la tiene hasta hoy, La Toti”, cuenta.

Se casó con Fabián ya sabiendo que no iban a poder ser padres biológicos por un problema de salud. 

“Fue un proceso muy duro de pasar de no ser padres biológicos por vía común, a no poder tampoco ser padres biológicos por vía fertilización asistida”, recuerda. 

En Octubre de 2007, luego de un largo período de duelo, decidieron adoptar y se anotaron en el entonces juzgado de menores de Bahía Blanca. Tuvieron su turno el 10 de noviembre del 2007. En aquel juzgado, les recomendaron ir al grupo MAMA y también les dieron libros para leer. 

A su vez, había que registrarse en cada provincia. Fue así que Carolina y Fabián viajaron a Chaco, Corrientes, Formosa, y otros distritos con su carpeta en mano y todo el papelerío.

Ella cuenta que empezaron como casi todos, inscriptos con la idea de adoptar un niño de una edad muy pequeña.

Es que es muy extraño que alguien se anote y rápidamente diga que adoptaría un niño de, por ejemplo, 0 a 9 años. Lo más buscado son bebés y niños pequeños.

“Muchas veces se quiere tener un bebé para sustituir a ese bebé que no pudiste tener biológicamente, para amoldarlo a tu manera, para no perderte nada”, cuenta Carolina.

Ellos tuvieron que esperar 5 años hasta que llegó Mili a sus vidas. 

Y fueron 5 años de formación, de trabajo interno, de leer libros, hacer talleres, ir a ponencias, mirar películas. Todas acciones que los prepararon para vivir el proceso de la adopción y ejercer su función de padres de una forma menos idealizada, con mayores recursos emocionales e intelectuales. 

Carolina hace hincapié en la necesidad de realizar “una espera activa, prepararse, porque cuando las cosas están todas bárbaras, todos caminamos bárbaro, pero cuando empieza a haber problemas en casa, desafíos, desafíos constantes”. 

“La adopción es un desafío constante, diario. Entonces ahí es cuando vos tenés que estar preparada”, asegura.

Entonces, lo que se hace en los grupos autogestivos,como Ser Familia por Adopción, MAMA, es organizar charlas, talleres y ponencias para que los futuros padres se vayan preparando. 

“Nosotros trabajamos aunque parezca mentira por los niños. Ustedes dirán: “Pero, ¿cómo? Si las charlas son para los adultos”. Sí, estamos trabajando con los adultos para que sean padres más idóneos y mejores padres para esos niños”, dice Carolina. 

Ella asegura que tener apoyo familiar o de amistades es fundamental. Al mismo tiempo también hacer terapia, ya que hay momentos en que uno se puede sentir muy colapsado.

Estos grupos autogestionados les despertaron preguntas “casi filosóficas”.

Carolina y Fabián se preguntaron: “¿Qué quiero: un bebé o un hijo? ¿Por qué no un niño más grande? ¿Por qué un bebé? ¿Para satisfacer necesidades de quien? ¿Mías, de mi marido, para no perderme yo, para sustituir qué?”.

Y ahí se dieron cuenta que ellos buscaban un hijo. Entonces, en vez de buscar sólo un bebé o niño pequeño, decidieron cambiar y también buscar uno más grande.

No alcanza con el amor

Muchas personas se inscriben para adoptar porque sienten que “tienen mucho amor para dar”, “que aman a los niños”. Pero detrás de ese deseo, suele haber una idea muy romantizada e idealizada del posible vínculo y del niño en sí. 

La realidad, como expresa Carolina, suele ser muy dura.

“Acá hay vulneración de derechos y grosas, acá hay violación, hay abuso, dejar a los chicos solos días enteros sin comida sin bebida, sin bañarse. Entonces los chicos vienen de historias muy difíciles que tienen que sanar y obviamente que nosotros los adultos somos los que vamos a poder ayudarlos a sanar, pero también somos el frontón”, cuenta. 

Y agrega: “¿Con quién se la va a agarrar ese niño cuando está enojado con la vida? ¿Con quién se la va a agarrar ese niño cuando está enojado con su familia de origen? Los que estamos ahí, los padres adoptivos. Nosotros tenemos que poner la oreja, el oído,la mente, la paciencia, la templanza. La adopción viene a restituir el derecho a la familia, nosotros somos restituidores de derechos”.

En ese sentido, Carolina es tajante: “Con el amor no te alcanza, porque tenés que tener templanza, flexibilidad, empatía, tolerancia, va a pasar que uno también se enoje y bueno salir del foco de la situación, salir a caminar, resignificar conductas de los niños ¿Por qué le está pasando esto? A veces dicen, mirá que caprichoso se tira el piso, a ver ¿Por qué le está pasando esto?¿Con qué conectó ese niño de la situación anterior para poder estar en esa situación con esa crisis, llorando con un berrinche, tirando alguna cosa, gritando, insultado? Así que el amor no alcanza”.

Un proceso largo y con altibajos

No todos los adultos adoptantes están preparados para sostener el vínculo considerando la alta tasa de deserción que hay en el proceso de vinculación tanto como el proceso de convivencia. 

El proceso de vinculación consiste en conocer al niño, propiciar encuentros cada vez más constantes y una vez que el niño, niña o adolescente se siente a gusto y en confianza se va a vivir con ellos por 6 meses. Luego los llamados “guardadores” (futuros padres adoptivos) pueden comenzar el trámite de adopción.

Este proceso no es lineal, muy por el contrario. Carolina cuenta que luego de una primera etapa llamada “luna de miel de la adopción”, donde tanto los adultos como el niño buscan agradarse recíprocamente, el niño empieza a sentirse seguro y se muestra tal cual es. 

En ese momento, el adulto suele preguntarse: ¿Qué nos pasó? ¿Qué le pasó? ¿Qué hicimos mal?. Es ahí cuando muchas veces comienzan las vinculaciones excluyentes, llaman al juez o al servicio local diciendo que no quieren seguir con esa vinculación.

Frente a esa situación señala: “¿Tiene un costo psíquico? Obviamente, para las dos partes (adultos y el niño) ¿Pero quién se lleva la mayor parte? Obviamente el niño, porque el niño perdió la confianza de sus primeros referentes afectivos que fueron sus padres de origen, confió en otros referentes que fueron sus padres adoptivos, los padres adoptivos dijeron no. Entonces este niño vuelve al hogar con esa vinculación fallida”. 

En ese sentido, Carolina afirma que “hay que hacer un trabajo muy intenso y muy interno para el niño, porque después se hace muy difícil” que vuelvan a confiar en los adultos.

“El niño a veces siente culpa, ¿Qué hice yo para que me devolvieran? ¿Qué hice yo para que no me quisieran? ¿Qué hice yo para que no me cuidaran? En verdad no hicieron nada de malo, pero bueno hay una cuestión de culpa en el niño que hay que trabajar después de una vinculación fallida”, completa.

El gran desafío del proceso de adopción es que efectivamente se restituyan derechos de niños, niñas y adolescentes en un profundo estado de vulnerabilidad. No basta solo con el deseo y el amor, sino además, contar con una red de apoyo y desarrollar recursos emocionales e intelectuales para formar una nueva familia desde la construcción empática, comprometida y amorosa.  

Para que esto sea posible, resulta fundamental el rol de los grupos autogestivos de adopción, los cuales merecen todo el apoyo de las autoridades y de la sociedad en su conjunto.

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Presentaron un amparo en la justicia para frenar la nueva ley laboral

Buscan que sea declarada inconstitucional por considerar que implica un retroceso en derechos de los trabajadores.

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La Confederación General del Trabajo presentó un recurso de amparo ante la justicia Federal con el objetivo de frenar la reforma laboral impulsada por el gobierno nacional, que fue promulgada hoy.

La central sindical busca que la normativa sea declarada inconstitucional por considerar que implica un retroceso en derechos de los trabajadores. Sostienen que vulnera principios constitucionales y tratados internacionales vinculados al derecho laboral.

En el escrito judicial argumentaron que la ley desconoce el principio de progresividad, que impide retrocesos injustificados en derechos ya adquiridos, y también el principio protectorio, que busca equilibrar la relación entre empleadores y trabajadores.

La CGT también advirtió que la normativa podría afectar derechos contemplados en el artículo 14 bis de la Constitución Nacional, como la protección frente al despido arbitrario, el derecho de huelga, la negociación colectiva, la libertad sindical y el acceso a la seguridad social.

Entre los aspectos más cuestionados del nuevo esquema laboral, la central obrera mencionó la posibilidad de establecer jornadas de hasta 12 horas, cambios en el pago de horas extras y modificaciones en el régimen de indemnizaciones, que podrían incluso abonarse mediante un fondo específico y en cuotas.

Cuáles son los puntos más importantes de la reforma que entró hoy en vigencia:

Banco de horas: se permite que el empleador y el trabajador acuerden por escrito la compensación de horas extraordinarias, con un límite de 12 horas por jornada y respetando las 12 horas de descanso. El acuerdo puede prever el uso de horas extra, banco de horas o francos compensatorios y debe respetar los descansos mínimos legales, garantizando la protección de la salud del trabajador. También es posible que estos acuerdos se celebren con la representación sindical. El sistema habilita a compensar jornadas más extensas en algunos días con otras más breves, siempre que no se exceda el máximo semanal legal o el que establezca el convenio colectivo. En materia de jornada reducida, la reforma dispone que solo podrá implementarse si así lo prevén leyes, contratos individuales, convenios colectivos o acuerdos firmados con la representación sindical. Estos instrumentos pueden establecer el cómputo de la jornada máxima sobre promedios, siempre que los descansos legales sean respetados.

Indemnizaciones por despido: la ley mantiene el criterio de un mes de sueldo por año de servicio o fracción mayor a tres meses, calculado sobre la mejor remuneración mensual, normal y habitual de los últimos doce meses. Pero a diferencia de la normativa vigente, se excluyen del cálculo conceptos no mensuales, como el Sueldo Anual Complementario (aguinaldo) y premios extraordinarios. El monto máximo no podrá superar tres veces el salario promedio previsto en el convenio colectivo correspondiente y no podrá ser menor al 67% de la remuneración mensual habitual, ni inferior a un mes de sueldo. Si el trabajador no está amparado por un convenio, se aplicará el tope más favorable del establecimiento. También se contempla el pago en cuotas de las indemnizaciones fijadas por sentencia judicial: hasta seis cuotas mensuales para grandes empresas y hasta doce para micro, pequeñas y medianas empresas, ajustadas por inflación más un 3% de interés anual.

Además, la ley establece que la indemnización será la única reparación por despido sin causa y fija un nuevo esquema de actualización de créditos laborales que contempla el IPC más un 3% anual.

Fondo de Asistencia Laboral (FAL): el fondo asistirá a las empresas con el pago de las indemnizaciones y estará nutrido de contribuciones mensuales obligatorias: las grandes empresas deberán aportar el 1% de las remuneraciones brutas de cada trabajador, mientras que las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) aportarán el 2,5%.

Respecto a los salarios, la reforma incorporó el “salario dinámico”, que puede ser pactado en los convenios colectivos y que ata la remuneración al rendimiento o mérito individual. Asimismo, se estableció que el pago deberá realizarse exclusivamente por vía bancaria.

Convenios colectivos: los acuerdos firmados dentro de una empresa o en una región podrán tener prioridad sobre los convenios colectivos de toda una actividad.

También cambia la llamada “ultraactividad”. Antes, cuando un convenio vencía, sus condiciones seguían vigentes automáticamente hasta que se firmara uno nuevo. Con la reforma, esa continuidad se debilita, por lo que algunas condiciones podrían dejar de aplicarse si el convenio no se renueva.

Por último, se mantiene la cuota solidaria sindical, que es un aporte que pagan algunos trabajadores aunque no estén afiliados al sindicato. Ese descuento seguirá haciéndolo el empleador, pero ahora tendrá un límite máximo del 2% del salario mensual.

Trabajadores de plataforma: establece que las personas que manejan o hacen repartos a través de estas plataformas son trabajadores independientes, no empleados de las empresas. Por eso pueden decidir cuándo conectarse, cuánto tiempo trabajar y si aceptan o no cada viaje o pedido.

Al mismo tiempo, la norma fija algunas obligaciones: los repartidores o conductores deben estar inscriptos y pagar sus propios impuestos y aportes, mientras que las plataformas deben brindar información clara sobre los viajes o entregas, permitir la libertad de conexión y ofrecer canales de atención para resolver problemas. También se establece que las propinas son totalmente para el trabajador.

Derecho a huelga: los servicios declarados esenciales deberán asegurar un funcionamiento del 75% mientras que la nueva categoría de trascendentales deberán mantener una cobertura del 50%. El listado de servicios esenciales se expande para incluir más actividades, como la educación en sus tres niveles. Además, las asambleas en los lugares de trabajo deberán contar con autorización previa del empleador.

Blanqueo laboral: para regularizar la situación de los trabajadores informales se eximirá de hasta un 70% de las deudas por aportes y contribuciones a la seguridad social. Por otro lado, el Régimen de Incentivo a la Formalización Laboral (RIFL), reducirá las cargas patronales para empleadores que registren nuevos trabajadores, con un 8% de descuento en los tributos sociales.

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Cuáles son las 20 marcas de yerba más vendidas del país

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Un informe sobre el mercado yerbatero argentino reveló cuáles fueron las 20 marcas de yerba mate más vendidas del país, con un cambio histórico en el liderazgo de las góndolas.

Por primera vez en años, la marca Playadito se ubicó en el primer puesto y superó al tradicional grupo Las Marías, dueño de varias de las etiquetas más conocidas del mercado.

Según el relevamiento elaborado a partir de datos del sector y del Instituto Nacional de la Yerba Mate, el paquete amarillo encabezó el ranking con 56,7 millones de kilos vendidos en el mercado interno durante 2025. En segundo lugar quedó el grupo Las Marías, que reúne marcas como Taragüí, Unión, La Merced y Mañanita, con 49,05 millones de kilos, lo que marcó una diferencia de unos 7,7 millones de kilos entre ambos líderes.

El podio lo completó CBSé, con 24,5 millones de kilos comercializados, aunque a considerable distancia de las dos principales potencias del sector. En el cuarto puesto apareció Amanda, con 19,9 millones de kilos vendidos.

El listado de las yerbas más vendidas en Argentina:

Playadito – 56,7 millones de kilos

Las Marías (Taragüí, Unión, La Merced y Mañanita) – 49,05 millones

CBSé – 24,5 millones

Amanda – 19,9 millones

Verdeflor – 15,5 millones

Rosamonte – 14,3 millones

Nobleza Gaucha / Cruz de Malta – 10,9 millones

Aguantadora / Pampa / Sinceridad – 9,3 millones

La Tranquera – 8,9 millones

Piporé – 6,7 millones

Andresito – 6,6 millones

Cachamate – 6,3 millones

Romance – 5,7 millones

Primicia – 4,7 millones

Buen Día – 4,2 millones

La Hoja – 4,1 millones

Más Sabor – 3,7 millones

La Cumbrecita – 3,5 millones

Natura – 3,2 millones

Mate Rojo – 2,6 millones.

El informe también refleja la alta concentración del mercado yerbatero argentino. Solo Playadito y el grupo Las Marías sumaron más de 105 millones de kilos vendidos, una cifra que supera ampliamente a cualquier otra empresa del ranking.

Este escenario confirma que, aunque existen más de 200 marcas de yerba mate en el país, el liderazgo sigue concentrado en un puñado de grandes compañías que dominan el consumo de una de las bebidas más tradicionales de Argentina.

Salud bucal: cómo y cuánto se cuidan los dientes los estudiantes en Bahía

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La marcha por el Día de la Mujer en Bahía se hace el lunes

A partir de las 18 horas en la Plaza Rivadavia.

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Este domingo, 8 de marzo, es el Día Internacional de la Mujer.

Por ese motivo, el lunes se van a hacer las habituales marchas en distintos puntos del país.

En Bahía, la acción está prevista para las 18 horas en la Plaza Rivadavia, donde se van a concentrar agrupaciones feministas, organizaciones sociales y políticas, y particulares.

La convocatoria se enfoca en darle entidad a las denuncias contra los femicidios, así como el rechazo a los discursos de odio y a la pérdida de derechos.

Según denuncian desde distintas entidades, se vive en Argentina un contexto profundamente regresivo para las mujeres y diversidades.

Advierten que el gobierno nacional nos las declaró como enemigas y que se implementaron políticas que agreden los reclamos históricos del movimiento, empezando por el desmantelamiento de todas las políticas públicas de prevención y abordaje de la violencia por razones de género, de políticas públicas que intentaban achicar brechas salariales y fomentar la autonomía económica, y la implementación de un ajuste criminal que redunda en que muchas mujeres tengan que tomar muchos más trabajos o extender la jornada laboral.

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