Interés general
Un informe muestra cuáles son las tendencias que van a redefinir el mundo del trabajo
Un informe de la empresa multinacional de personal ManpowerGroup elaborado en base a encuestas a más de 12.000 trabajadores y 40.000 empleadores en 41 países identifica las fuerzas que están transformando el mercado laboral global. El documento, titulado “La Ventaja Humana”, organiza esas fuerzas en cuatro grandes ejes: equipos súper híbridos, reaprendizaje acelerado, normas de transformación y la crisis de sucesión, y destaca la importancia de las habilidades humanas en el futuro laboral.
Los equipos ya no son lo que eran
El informe sostiene que los equipos del futuro van a combinar empleados de planta, trabajadores freelance y agentes de inteligencia artificial, dejando atrás las estructuras jerárquicas tradicionales. Los puestos de trabajo se van a rediseñar: las tareas que pueden automatizarse serán delegadas a la IA, mientras las personas se van a concentrar en lo que las máquinas no pueden replicar. Según el informe, un tercio de los empleadores globales considera que el juicio ético, el servicio al cliente y la gestión de equipos son las habilidades más difíciles de automatizar.
Aprender o quedar afuera
Uno de los mensajes más contundentes del informe es que la capacidad de aprender rápido se convertirá en el activo laboral más valioso. El 39% de las habilidades esenciales que los trabajadores necesitan hoy van a cambiar para 2030, según el Foro Económico Mundial.
El informe distingue entre la llamada “alfabetización en IA”, que incluye saber formular instrucciones para sistemas de inteligencia artificial, analizar sus resultados críticamente e implementarlos de forma ética, y las habilidades “preindustriales”, como la resolución de problemas, la empatía, la creatividad y la flexibilidad cognitiva. Según los datos, siete de las diez habilidades de más rápido crecimiento para 2030 son habilidades blandas.
Sin embargo, el informe advierte un problema: el 63% de los trabajadores en el mundo dice estar agotado, y la productividad cae en muchas organizaciones porque los líderes tienen expectativas poco realistas sobre el impacto inmediato de la IA.
Cada vez se cree menos en las empresas
La confianza en las instituciones y en los empleadores sigue cayendo: el 68% de las personas cree que los líderes empresariales engañan deliberadamente, y el 59% considera que la desinformación es un problema grave en su país.
La crisis que viene: sin líderes ni talento joven
El informe dedica un capítulo entero a lo que llama “la crisis de sucesión”. Para 2030, más de uno de cada cuatro trabajadores en economías avanzadas va a tener más de 55 años, y las tasas de natalidad en los distintos países continúan bajando, lo que genera una escasez estructural de talento.
Al mismo tiempo, el título universitario está perdiendo valor: la brecha de empleo entre quienes tienen título y quienes no es la más pequeña en 30 años, y más de la mitad de los jóvenes de la Generación Z teme que la automatización reemplace su rol en los próximos dos años.
El liderazgo también atraviesa una crisis silenciosa. Solo el 39% de los trabajadores de la Generación X y el 56% de los millennials aspiran a convertirse en gerentes o líderes, lo que deja a las organizaciones sin una cantera clara de conducción para enfrentar la transición tecnológica.
La conclusión del informe
Frente a este panorama, ManpowerGroup argumenta que la clave no está en reemplazar personas con máquinas sino en combinar lo mejor de ambos. Las organizaciones que logren rediseñar roles, capacitar a sus equipos y retener a los trabajadores más experimentados serán las que mejor naveguen la transformación. La “ventaja humana”, dice el informe, no desaparece con la IA: se vuelve más necesaria que nunca.
Interés general
Abren la convocatoria para reconocer a los jóvenes más destacados de la Provincia
La JCI de Bahía Blanca invita a toda la comunidad a participar de TOYP Provincia de Buenos Aires 2026 (Ten Outstanding Young Persons), un programa internacional que busca reconocer a 10 jóvenes bonaerenses de entre 18 y 40 años que se destacan por generar un impacto positivo en la sociedad a través de sus proyectos, logros y contribuciones a la comunidad.
Los candidatos podrán ser postulados las categorías: Logros Comerciales, Económicos o Empresariales; Liderazgo y Logros Académicos; Desarrollo Científico y Tecnológico; Logros Culturales; Contribución a la Niñez, la Paz Mundial y los Derechos Humanos; Servicio Humanitario y Voluntario; Innovación Médica; Liderazgo Moral o Ambiental; Asuntos Políticos, Legales o Gubernamentales; y Superación y Logros Personales.
El programa TOYP es una iniciativa de la Cámara Junior Internacional (JCI) presente en más de 100 países, y constituye uno de los reconocimientos más prestigiosos destinados a jóvenes líderes a nivel mundial. Los galardonados provinciales tendrán además la posibilidad de ser considerados para representar a la Provincia de Buenos Aires en la instancia nacional organizada por JCI Argentina.
La ceremonia de premiación se realizará el 25 de septiembre a las 18:00 horas en el Aula Magna de la Universidad Nacional del Sur, ubicada en Av. Colón 80 de la ciudad de Bahía Blanca, donde se reunirán jóvenes destacados, instituciones, empresas, autoridades y organizaciones de toda la provincia.
Las postulaciones estarán abiertas hasta el 15 de julio de 2026.
Muchas veces las historias más extraordinarias ocurren cerca de nosotros. TOYP Provincia de Buenos Aires 2026 busca encontrarlas y darles el reconocimiento que merecen. Si conocés a alguien que esté transformando realidades a través de su trabajo, compromiso o liderazgo, te invitamos a postularlo en el siguiente enlace:
Para más información o consultas, está abierto el canal oficial de comunicación:
Ahora
La situación económica deteriora la confianza de los empresarios locales
Un nuevo informe del Observatorio de Empresas de la Corporación.
El último reporte del Observatorio de Empresas de la Corporación revela una realidad económica compleja en Bahía, marcada por un deterioro en la confianza empresarial que alcanza su nivel más bajo en los últimos tres trimestres.
Aunque se detectó un leve repunte en el volumen de ventas respecto a abril, este movimiento no logra compensar la caída acumulada desde fines del año pasado, situando los niveles de venta actuales un 13 % por debajo de los registros de diciembre.
El balance general de mayo se califica como “regular tendiendo a malo”, con un porcentaje creciente de empresas informando un empeoramiento de las condiciones generales.
La comparación interanual profundiza la preocupación del sector, ya que dos de cada tres empresas locales señalan que su situación es peor que en mayo del año anterior. Esta percepción de crisis se extiende a la economía general de la ciudad, donde un alarmante 86 % de los consultados percibe un retroceso respecto al año pasado.
El informe subraya que esta tendencia negativa se ha intensificado recientemente, consolidando un clima de pesimismo que afecta tanto a la situación actual de las firmas como a su visión sobre el desempeño de la economía local en su conjunto.
Ante este escenario dominado por la necesidad de “supervivencia”, las firmas han adoptado estrategias de reacción lógica, priorizando la reducción de gastos fijos de estructura y una cautela extrema en el manejo de inventarios. La mayoría de las empresas evita otorgar financiamiento o crédito a sus clientes debido al elevado costo financiero y al incremento en las dificultades de cobro, sumado a un aumento en el rechazo de cheques.
Estas medidas buscan proteger la liquidez de los comercios en un marco de demanda débil y márgenes de ganancia comprimidos.
El consumo se ve fuertemente golpeado por la pérdida del poder adquisitivo; en marzo, los salarios privados se ubicaron un 4,8 % por debajo de los niveles de noviembre de 2023, mientras que en el sector público la caída fue del 17 %. A esto se suma que los consumidores enfrentan tasas de interés para préstamos personales y tarjetas de crédito que el informe califica como “muy elevadas y no sustentables” en términos reales.
El encarecimiento de servicios básicos como electricidad, gas y agua, que lideran los ajustes de precios, termina de asfixiar el presupuesto familiar, postergando incluso decisiones de mantenimiento básico como el arreglo de vehículos.
Sin embargo, el informe destaca un fuerte contraste entre las urgencias del presente y un horizonte de inversiones a gran escala confirmadas para el área industrial y portuaria. Proyectos de empresas como Profertil, Trafigura, Dreyfus y TGS suman un paquete de aproximadamente 9.000 millones de dólares, lo que aseguraría un piso de alta actividad económica y empleo indirecto para los próximos cuatro años.
Aunque estas noticias son decisivas para el futuro de la ciudad, la gravedad de la situación actual relega este optimismo a un segundo plano para el comerciante que lucha día a día.
Hacia adelante, el empresariado local vislumbra desafíos persistentes como la competencia de productos importados a precios bajos, especialmente en el sector de indumentaria, y la incertidumbre por la inflación futura. Para mitigar el impacto, se plantean reclamos de alivio tributario, mayores plazos para deudas impositivas y la necesidad de créditos bancarios a tasas más accesibles para pymes.
El informe:
REPORTE-JUNIO-26Ahora
“No cazar un fulbo” y otras metáforas futbolísticas
Es fantástica la capacidad que tenemos los humanos para extraer una frase y darle un uso en otro contexto. Un poco eso es lo que pasa cuando usamos expresiones metafóricas. Lo genial del caso es, al fin y al cabo, el modo en que usamos el lenguaje.
Un ejemplo de esto, y en buena hora por el contexto mundialista que tenemos, son las frases o palabras que usamos a diario, que salieron del fútbol y terminaron expandiéndose al habla popular, ampliando también su significado.
Oscar Conde rastrea algunas de estas expresiones en su artículo “Acerca del lenguaje del fútbol”:
- “Al toque” en el fútbol alude a la sucesión de pases en los que cada jugador toca la pelota una vez, pero se ha generalizado su uso con los significados de ‘enseguida’, ‘rápidamente’, ‘de forma acertada e inmediata’.
- Con la expresión “de taquito” pasa algo parecido: de designar una jugada lujosa que consiste en golpear la pelota con el taco del botín, se extendió para significar ‘con facilidad’, ‘sin ningún esfuerzo’.
- “Dejarla picando” remite, en nuestra habla cotidiana, a los dichos de una persona que le permiten a otro burlarse, hacer un chiste o expresar un defecto del primero.
- “Quedar en orsai” significa ‘quedar descolocado en una situación’, ‘salir mal parado o perjudicado’. Surge del offside, una posición reglamentariamente nula para el ataque.
- “No cazar un fulbo” surgió, en un primero momento, para señalar a un jugador que era capaz de hacerse de la pelota en la cancha. Con el tiempo, se extendió a aquellas personas que no entienden nada sobre un tema.
- “Jugar en primera”, que alude a la primera división o categoría, metafóricamente se usa para decir que una persona es reconocida o exitosa en su profesión.
Conde también agrega que viene del lenguaje del fútbol palabras y expresiones como tronco (‘torpe’), colgar los botines (‘jubilarse’), cambiar de camiseta (‘cambiar de bando’), ponerse la camiseta (‘manifestar adhesión a algo o a alguien’) y quedar hecho pelota (‘quedar cansado’).
Algunas las reconocemos provenientes del ámbito deportivo, pero es curioso descubrir alguna cuyo origen futbolero no es tan evidente.
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