En muchos proyectos laborales todavía permanecen estructuras de trabajo tradicionales en donde todo se mide por horas.

En contraposición a esta modalidad, se puede plantear y motivar al equipo a que cumpla objetivos, independientemente de las horas que deba invertir.

La gran diferencia entre hablar de horas u objetivos está en la calidad y determinación que el segundo concepto designa. Este implica una meta que tiene un punto de inicio y de fin. Hablar de objetivos nos habilita a hacer foco en lo que tenemos que hacer y no en el tiempo que tenemos que cumplir, lo que nos permite organizar nuestra vida, que es lo más importante.

El equipo de Wips trabaja por objetivos a corto plazo que funcionan como eslabones para llegar al objetivo anual. Este tipo de organización hace el camino más ameno, al mismo tiempo que nos deja, en el caso de que no lleguemos a la meta propuesta, hacer cambios en el rumbo que no resulten tan traumáticos.

Además, cada objetivo se rige por la zona de posibilidad, es decir, que lo que nos proponemos es posible en tiempo y forma, teniendo en consideración la disponibilidad horaria y de recursos de quien deba realizarlo.

Nos permiten mantener un norte en el proyecto, y observar si nos desviamos del rumbo, o si precisamos hacerlo. Admiten también que nos preguntemos en qué podemos mejorar en el corto plazo, y así mejorar en todo momento.

Calendarizar las acciones que tenemos que hacer nos da previsibilidad y tranquilidad para su ejecución.

No se trata de horas, se trata de acciones que, en definitiva, son las que marcan la diferencia